「経営者のための損得学入門」シリーズの第三回目は、「原価計算には二種類ある」です。

●スキー宿経営者の決断

前回紹介したスキー宿の経営者は、経理の専門家の「黒字にするためには夏期の料金を全部原価計算（ＦＣ）で計算した原価2万3千円以上にすべきだ」というアドバイスには従わず、一見無謀とも思える8千円のサービス料金を打ち出して、損失を少なくしました。

スキー宿の経営者はどのようにして料金を決めたのでしょうか。「経験と勘」なのでしょうか、「マグレ」なのでしょうか。

需要が少なければ価格は安くなるという経済学の原則に従ったのでしょうが、それではなぜ9千円とか7千円ではなく8千円という料金にしたのでしょうか。

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